2021年国内总裁培训机构

　　2021年国内总裁培训机构，郑大总裁班咨询课程可拨打电话0371-63716661或者加QQ848587306(同微信号),课程融汇五千年传统文化的大智慧,把传统文化的哲学思想,战略之道,谋略之术和用人之法,与西方现代经营管理理念相融合。

　　如何做到老板不在时，企业也能正常运行？

　　要选好的人才

　　选择好的人才对企业来说才是较节省成本的行为，这样的员工，不管老板在不在，他们都会好好工作，增加公司的正常运行。企业可以如何选人呢？有三个标准：有超强行动力的人、能做事的人、认可你的人。

　　建立有效的绩效考核

　　只有建立有效的绩效考核制度，才能真正地促使员工让企业正常运行。比如出租司机，没有人规定他们的上下班时间，但是他们为了赚钱，每天工作通常都超过8个小时；又比如公司里的销售人员，老板不在他们同样拼命工作，因为他们的薪酬与业绩挂钩。

　　明确任务，适当授权

　　老板应该明晰企业的工作流程，明确每个员工的工作岗位和任务，并且给予适当的授权。这样一来，不但可以解放老板，也可以激励员工更加主动工作，从而使企业能够正常运转。

　　打造核心团队

　　如果你能打造出一支核心团队，那么你离开公司的时候，就可以暂时将部分权利赋予给几个值得你信任的人，让他们替补你。这样一来，不管你在不在公司，公司都能够正常地运行了。

　　培养员工的力

　　力是做事的能力，还是影响他人、善于沟通等能力，这不是唯独才需拥有的能力，而是每个员工都改具备。因为，执行力和力是分不开的，如果只有听命令做事的执行力，而没有主动做事的力，那么一旦老板离开公司，员工自是要“放纵”了。

　　老板的精力和时间都是有限的，不可能时时刻刻待在公司，所以打造一个“自转”的企业很重要，这不仅需要老板做好以上几点，还需掌握更多的经营管理之道。