鹤壁精选名气大的企业高层管理总裁班

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　　首先，作为如何和培养团队呢？

　　1、的观念决定了团队思想的高度，的方法决定了团队工作的速度。

　　2、有明确的短期及长远目标。符合自身实际，通过订立详细阶段目标来规划未来方向，不搞假大空。

　　3、对于自己的事业要充满自信，别人不理解时，自己要理解；别人不相信时，自己要相信。相信的力量是巨大的。

　　4、要内心强大，要有大胸怀，大担当，要敢于担责任，功劳不往怀里揽，过错不向别人推，要对得起追随自己的兄弟姐妹们。

　　5、带队伍就像逆水行舟，不进则退。不做准备，就是在准备失败；不做计划，就是在计划失败。

　　6、敢听不好听的真话，员工才会敢讲真话。

　　7、做事有主见，有魄力，爱学习，讲团结，切忌优柔寡断、人云亦云，团结一切可以团结的力量是革命的手段。

　　8、养鱼莫若养水，水好鱼自然就好。带团队也是带氛围，氛围好了，消极的人进来也会变得积极。

　　9、带队伍要遵循五条基本法则：以身作则、给足激励、明之以法、晓之以理、动之以情。