郑州大学总裁班怎么样靠谱吗

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　　中小企业创新管理为什么那么难？

　　创新的意识不强

　　一是缺乏创新的紧迫感。面对当前的市场形势和经营困难，仍有人消极等待，无所作为，认识不到只有创新才能适应市场，才能打造竞争优势，才能杀出一条活路。等待只会越来越差，越来越难，是没有出路的。二是创新的信心不足。有的人认为创新都是有人才，有实力的企业才能做的事，对创新缺乏科学的谋划和进步的决心，甚至认为创新死的更快，因此，宁可停滞不前，也不敢去创新。三是缺乏创新精神。创新是一种突破，创新是一种颠覆，创新是要做别人没有的东西，或者是比别人做的更好，因此遇到的困难会很多，甚至有风险。需要有不怕吃苦，不怕困难的担当精神，需要有承受失败的勇气和经历挫折仍然坚持的毅力。有的企业见到困难就退缩，出现挫折就放弃，怕失败而不敢创新，缺乏的正是一种创新精神和创新思维。

　　创新的能力不足

　　有不少企业想创新，就是做不好，原因是创新的力量太弱。一是缺乏创新的激励机制。没有调动大家的积极性，企业创新的力量激发不出来。二是缺乏对创新的投入。人员、时间、精力、资金都没有投到创新上来，没有把“好钢”用在“刀刃”上，创新的资金投入和人力严重不足。三是创新工作缺乏长远规划。创新是想到什么做什么，缺乏系统性和持续性。四是缺乏创新人才。有不少企业，由于企业机制落后，难于吸引和留住人才，特别是创新的组织人才和关键技术人才，又不善与利用企业外部社会上的专业人才，没有人才去支撑，虽有好的愿望，总是无法落地。五是注重模仿不注重突破。总想少化钱，少用力，跟在别人的后边去模仿，结果同质化严重，差异化很少，市场冲击力不够，无法实现真正的突破。这五个方面都是创新力量和创新能力薄弱的表现。

　　创新的方向不清

　　方向是个大问题，方向如果有错误，一切努力都是白费功夫。有不少企业创新的方向是有问题的。一是盲目跨界。对自己熟悉而又有市场前途的业务，不去研究和深耕，而是这山看着那山高，把力量投入自己既陌生又不具备优势的行业或项目。二是脱离市场需求去创新。不是技术先进的都有市场，没有市场的创新不可能成功。一些企业不调查和分析透市场，不组织研究和策划，只看到技术先进，就盲目上新项目，结果是走了大弯路，失败的概率很高。三是创新偏离产品的本质属性。如有的餐饮企业偏面追求文化特色，用古代酒器来盛汤，让客人用着很不便，有的把菜品做成仿真石子，让人没有食欲。这些都是偏离了人们真正的需求。四是创新抓不住核心和重点。一些企业不知道抓重心，在无关紧要的方面或项目上进行创新，浪费了不少时间和资源，却解决不了企业的根本问题，更无法实现对经营现状的突破，劳而无功。

　　创新的推广不力

　　一些企业虽然有创新产品，产品也有一定的市场，但没有取得应有的效益，究其原因，是没有推广开。推广不力影响了创新效益。出现这种情况，一是一些企业重研发，轻营销。把力量都用到研发上去了，误以为研发出来就成功了，对营销推广的难度缺乏心理准备。其实，产品从创意到策划设计，再到研发出来较多是完成了创新的一半工作，推广出去，产生效益才算成功。二是缺乏对营销推广的投入。一些企业把钱几乎都投到硬件上了，等到营销和宣传推广时没力量了。由于这方面缺乏必要的投入，造成企业一条腿长、另一条腿短，走不成，走不快，有研发能力，有创新产品，却行不成规模，得不到应有的效益。三是在推广方面缺乏思路和手段。营销推广是一门学否，既需要专业功底，更需要经验和智慧，不少企业缺乏这方面真正的人才，又不善于找人合作，所以缺乏好的推广思路，在关键一环卡住了。