来源:广州时代华商商学院
时间:2021/10/31 16:31:07
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企业提高执行力的窍门
公司内部个人或部门间配合不力。造成这种配合不足的原因很多。可能会是因为一个特定的个人,那么在沟通无效后你可以与他/她的上级商量,或使其端正态度,或改变做事程序/方法。
而很多时候都是因为责权不明而造成的,这时较好能邀请双方的上级介入,以便在短时间内达成一致并设定做事的流程/方法,减少类似状况的发生。
公司外部因素。有时候在执行一项计划时,有可能会因为外界客观条件的不足而不得不搁浅或推迟。这时候,一定要及时的通知上级,并尽可能的在较短的时间内提出有可执行性的替代计划。
个人原因。一般可大概分为责任心不强及能力不足。对于前者这里不予讨论,因为没有任何一个企业适合责任心不强的员工;后者则可以通过不断的虚心学习去改进,建议和上级及工作关系紧密的同事多交流,以求有的放矢。
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