来源:郑大经管总裁班时间:2023/7/28 16:49:45
焦作企业董事长管理培训班,郑州大学高层管理培训班即郑州大学edp培训班,经理人发展课程,是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习。
研发中高层的述职管理
1.如何理解研发绩效管理要从源头来抓
2.业界公司管理研发中高层绩效管理的思路
3.研发中高层述职管理的误区
1).述职会成为故事会
2).述职报告没有形成规范(述职报告本身就将研发的业务定义清晰了)
3).每个述职者述职均非常,但是公司业绩不行
4).没有述职评议的标准
4.研发高层述职管理的原则
5.研发高层述职管理的模型
6.研发高层述职管理的内容
1).述职报告的构成及关键内容
2).研发中高层的关键绩效指标(KPI)
7.研发高层述职管理的操作
1).操作的流程
2).述职评议的过程
8.研发中高层的任职资格管理
1).任职资格标准
2).任职资格中如何关注行为规范
3).任职资格如何进行评议
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