武汉二级建造师机构要选哪家

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建设工程施工管理以“三控三管一协调”为核心，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面，内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题。近几年考试难度有所增加，考查的知识点越来越细化。

、四、五、六章中的题目大多为概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、程序排序、比较，学习备考时，侧重于理解记忆。

而数字、计算、识图题型，则集中在第二章（成本控制），第三章（进度控制），学习备考时，侧重多练题，多理解。

1.单价：

（1）工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费

（2）综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润（3）全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金（4）综合单价=（人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润）/清单工程量

【例题】某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4200m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为99000元，管理费14000元，利润8500元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。

A.28.29

B.39.60

C.42.40

D.43.50

【答案】B

【解析】综合单价=（人、料、机费+管理费+利润）/清单工程量=（99000+14000+8500）/3000=39.60元/m3。

【考点来源】第二章第三节工程量清单计价

【例题】某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，不可调部分占25%。可调部分为中，人工费占15%，材料费占60%。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。

A.56.75

B.6.75

C.55.0625

D.5.0625

【答案】C

【解析】合同总价50万，不可调部分占25％，可调部分占75％。人工费占可调部分的15％，且上涨10％；

材料费占可调部分的60％，且上涨20％；

可调部分中除人工费、材料费，以外部分占25％，不上涨。

终结算时：

一、不可调部分：50×25％=12.5万元

二、可调部分人工费：50×75％×15％×（1+10％）=6.1875万元三、可调部分材料费：50×75％×60％×（1+20％）=27万元四、可调部分除人工费，材料费，以外部分：50×75％×25％=9.375万元终结算价=一+二+三+四=55.0625万元。

【考点来源】第二章第四节计量与支付

2.估价法：

F=A·B/D

3.赢得值：

费用偏差CV=已完工作预算费用—已完工作实际费用进度偏差SV=已完工作预算费用—计划工作预算费用费用绩效指数CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用进度绩效指数SPI=已完工作预算费用/计划工作预算费用BAC----项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用。

EAC----预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。

ACV----预测项目完工时的费用偏差。

ACV=BAC-EAC

【例题】某土石方工程，月计划工程量2700m3，预算单价24元/m3。到月末时已完成工程量3000m3，实际单价27元/m3。若对该项工作采用赢得值法进行偏差分析，则下列说法正确的是（）。

A.已完成工作实际费用为72000元

B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-9000元，表明项目运行超出预算费用

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