上饶哪家会计实操培训学校好

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预算的调整

1. 调整条件

（1）企业正式下达执行的财务预算，一般不予调整。

（2）预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差，可以调整预算。

【提示】

企业应当建立内部弹性预算机制，对于不影响预算目标的业务预算、资本预算、筹资预算之间的调整，企业可以按照内部授权批准制度执行，鼓励预算执行单位及时采取有效的经营管理对策，增加预算目标的实现。

 2. 调整程序

（1）由预算执行单位逐级向企业预算管理委员会提出书面报告；

（2）财务管理部门对预算调整报告进行审核分析，集中编制年度预算调整方案；

（3）年度预算调整方案提交预算管理委员会以至董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。

3. 调整要求

（1）预算调整事项不能偏离企业发展战略；

（2）预算调整方案应当在经济上能够实现化；

（3）预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。