泉州管理好一个团队需要好口才吗

　　擅长表达的人适合做管理？表达好、口才好能更好的与员工沟通，沟通才能更好的提高工作效率！

　　如何管理好一个团队 的技巧：

　　1、要懂得心理学，能摸透别人的心。

　　2、要懂得口才学，话有三说，巧说为妙，怎样才能让别人愉快接受你的命令。

　　3、要懂得谈判学，知道用什么样的语言技巧说服别人。

　　4、要善于观察、发现问题。（不仅是物的问题，更重要的是人的问题）

　　5、要学会思考，分析、判断。

　　6、要学会人际交往学，懂得和人打交道的一些方法技巧。

　　7、要掌握对上、对下和平级人员的沟通。

　　8、对工作计划和命令的执行要坚决。

　　9、熟悉所属人员的各方面情况。

　　如何管理好一个团队？

　　1、权力的正确运用。

　　通过命令来安排或联合下属的行动。这些命令之所以有效，是因为下属认为这些命令是合法的、正确的。这就要求，作出工作安排和部署之前，必须充分考虑命令是否必要、安排部署的工作是否合理、命令下达采取什么样的方式较恰当，等等。

　　2、人格魅力的影响。

　　的人格魅力，体现在他的学识、知识，体现在处理问题、解决问题的能力，他的公正、无私、任人唯贤，率先垂范，他的活力、创造力、想象力和实践力，他对人才的使用、培养、脱颖而出机制，他的.管理能力、资源的整合能力和配置能力，还包括他的自我反省能力、改正错误的能力、修正自身行为的能力，他的决策能力、决断力等。

　　3、艺术技巧的运用。

　　包括与下属相处，必须坚持人人平等、分工不同的处世态度；发号施令不能高高在上，非紧急情况都要以平等协商的口吻进行；话语表达得体，充分考虑下属的心理感受；时常关心下属的个人成长、家庭等情况特别是困难情况；业余时间多与下属进行一些非正式沟通；但是任何技巧的运用，都必须是发自内心而不是为了技巧而技巧。