襄阳二级建造师培训班哪家好

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培训时间：全科、业余班、周末班、在线课程等多种班型

培训地点：全国120大直营校区

施工准备阶段质量管理内容（一）

(一)组织准备

L组建施工组织机构。采用适当的建制形式组建施工项目部，建立质量管理体系和组织机构，建立各级岗位责任制。

2.确定作业组织。在满足施工质量和进度前提下合理组织和安排施工队伍，选择较熟悉本项工程专业操作技能的人员组成骨干施工队。

3.施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训，并应保存培训记录。

(二)技术管理的准备工作

1.施工合同签订后，施工项目部及时索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。

2.熟悉设计文件。项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并应形成会审记录。如发现设计图纸有误或不合理的地方，及时提出质疑或修改建议，并履行规定的手续予以核实、更正。

3.编制能指导现场施工的实施性施工组织设计，确定主要(重要)分项工程、分部工程的施工方案和质量增加计划。

4.根据施工组织，分解和确定各阶段质量目标和质量增加措施。

5.确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。

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