高顿观点
经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标?已经宣告OUT了!
经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!
不明白关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!
大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、业务、竞争方的深入分析,做出来的经营分析价值和意义往往大打折扣,常陷入“孤芳自赏”和“顾影自怜”的两难处境,该如何破解?
高顿财务培训《企业经营分析与问题诊断》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系统提升经营分析问题诊断能力,带您走出纯财务的狭小天地,融会贯通战略、业务、财务,助力您成就的业务合作伙伴,彰显财务价值与影响力。
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