相关介绍：

口才，不完全是技巧的运用，而是必备的显能;

口才，不是耍嘴皮子的功夫，而是投射的心灵;

口才，不仅仅是唇舌的运动，而是智能的反映;

口才，不能锁定在说话水平，而要作用于企业经营。

因此，我们为您贴身打造了决定您一生价值的“”实战课程： 《说服力口才》。

四大能力：

一、您气质的展现能力;

二、您风范的感染能力;

三、您心法的锻铸能力;

四、您内涵的塑造能力。

八大关键：

一、梦想激励——使命

二、团队协调——协调各部门，团结如一人

三、会议管理——运筹帷幄，组织会议

四、招兵买马——用演讲批发式的吸引人才

五、商务谈判——合作才能大做，无往而不利

六、表扬批评——合情合理合度，心服口服

七、沟通说服——以理服人，以情动人

八、危机管理——化危机为转机的说话技巧

协助您在企业工作上更好地实施管理，展现魅力。轻松掌握员工沟通、商务谈判技巧!

课程特色：

一、角色扮演，模拟训练;

二、真实演绎，实战情境

三、讲评，口传心授;

四、心法，学员互评。

如何训练演讲口才?

**、“场面”分类

将可能引起自己脸红的各种场面，按轻重缓急排列，并记录下来。

第二、自我松弛训练

让自己坐在一个舒服的座位上，并有规律地深呼吸，让自己全身放松。在自己进入松弛状态后，拿出做所好的记录，对紧张的场合以此进行想象，想象台下坐了很多人，想象台上的布置，想像得越逼真、越鲜明越好。

第三、进行“自我心理暗示”

如果你在想像时感到不安和脸红，就暂停下来并**深呼吸让自己松弛下来。待完全松弛后，再重新想像刚才失败的情景。若不安和脸红再次发生，就再停止后放松，如此反复，直至卡片上的情景不再让你感觉不安和脸红为止。

第四、循序渐进

按同样方法继续下一个更使你不安和脸红的场面。

第五、现场训练

当你已经能够坦然应对那些*令你不安和脸红的场面时，便可再按由轻至重的顺序进行现场锻炼。若在现场出现不安和脸红时，亦可**深呼吸放松的方式来应对，直至不再出现脸红为止，才可进入下一步的训炼。