来源:郑大经管总裁班培训项目
时间: 2020/10/8 14:03:37
身为领 导,您是否经常被这样的情境所困扰?
1:公司或部门正在高速发展,工作越来越多,人也越来越累,事业却似乎遇到了瓶颈。
2:到了一个新的环境,却发现不知如何开始。
3:您的团队绩效不彰,试过多种方法成效却不大。
4:员工经常为各种原因而离职。
5:部门中总有几个扶不起的阿斗。
面对这些困惑,越来越多的企业管理者愈发的认为人力资本的重要性,不再是救火式的填补空缺,核心员工管理能力及领 导能力才是人力资本管理的核心。
情境领 导力是同时关注绩效和部属的实用型领 导技能,它主张根据情境的不同,通过对被领 导者准备度的判断来使领 导者适时调整自己的领 导风格。这种领 导方式有助于经理人带领部属取得较佳绩效,从而提高部属满意度,并实现团队的持续成长。
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