河南财务管理培训机构推荐，郑大经管高管培训中心紧紧把握时代发展的趋势，洞悉企业发展的需求，顺大势、谋大局，培育河南企业家上万余人，所开设的《高净值董事长精修班》、《公司治理与资本运营金融研修班》、《工商管理EDBA核心课程班》、《企事业单位定制课程》、《新型建筑工业化研修班》、《EMBA创新管理班》、《国学班》及引进的国际学校《工商管理博士DBA学位班》、《金融硕士MF学位班》、《工商管理硕士MBA班》、《数字化经营与企业管理硕士班》等项目深受河南企业家们的好评！平台在2019年被郑州市中小企业服务局授予“郑州市公共服务示范平台”。

　　课程总览

　　在化竞争和经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临转型压力。

　　管理者能力突破是关键，在企业转型期，管理者尤其是首席财务官（CFO）迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案；以财务的方法控制企业风险，保障企业稳健运行；以财务的工具优化管理流程，提升企业管理效益；以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。

　　中国人民大学商学院凭借强大的财务及会计优势，在总结二十多年财务培训经验的基础上，全面梳理针对热点难点问题，实时更新课程内容，整合会计理论、教学、实践方面经验丰富的强大师资阵容，开设首席财务官（CFO）课程，通过知识性和转型性知识的全方位推送，旨在帮助CFO实现精彩人生的转型升级。

　　课程对象

　　本课程专为CEO的合作伙伴--CFO、财务总监及企业决策者承担类似职责的高层管理人员度身设计。

　　本项目不招收事业和政府单位人员，国有企业管理人员参加培训，需要单位出具证明。

　　课程收益

　　【透视企业经营之道】读懂财务报告，运用财务分析解读经营管理， 引领财务人员剖析企业经营状况，分析问题并提出正确决策，促进价值提升。

　　【综合提升管理能力】明确企业转型期财务人员胜任能力要求及提升路径，引领其成长。

　　【建立财务团队】了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的财务队伍。

　　【全面促进业财融合】从源头解决财务与业务的协作难题，推进财务业务一体化。

　　【以管理会计为主线】系统解读管理会计体系建设的重要性，探讨管理会计创新。

　　【熟练运用管理工具】掌握运用战略管理分析工具，培植全面解决复杂财务问题的、能力。

　　【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具

　　【有效管控企业风险】识别并管控企业在转型中的各类风险和关键风险控制点

　　【了解较新财税动态】了解掌握较新税改政策要点及应对思路，做好新税收政策运用及筹划，防范税务风险。

　　【商业模式创新】探寻战略创新的本质规律，从而促进企业更有效地思考如何进行战略创新，实现新的增长。

　　【资本运作全流程管理】掌握上市全套具体流程与方法，融资并购的策略与关键点，通过合理的投融资对接，对已经步入成熟期甚至衰退期的企业提出有效建议，避免在生产经营中发生持续性的衰退。

　　【掌握股权激励方案设计要点】如何在股权激励之前进行股权布局，企业股权期权激励的思路与操作步骤及方案设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法。