无小组讨论作为一种新型的人才测评方式，被越来越多的考试所采纳，不仅在各大企业、金融银行中，甚至是在国考及一些地方省考中也已经采用，是未来发展的一种形式。想在无小组讨论中获胜，除了要具有扎实的基本功外，还要进行模拟练习，掌握经验与策略，下面就介绍几种策略供大家参考。

       策略一：个发言注意事项

      刚开始个发言可以先规划进程，即讨论的方向，进而规划时间(或者在过程中把握好时间，并进行适当的提醒，一定不能太早和太晚，早了没人听，晚了，影响你们小组的讨论进程);不要在个发言时上来就分时间，如果说的不好，容易造成其他组员的反感;也切忌刚开始讨论时，别人说完话，你一上来就反对人家(给人感觉还没进行讨论呢，就打起来了，没有一点合作意识)你可以对他的提议进行补充。

       策略二：如何在辩论中抢到发言权

      1、在关注前一个组员发言时，要认真倾听，好能接上话。于此同时，要用余光不经意间地关注其他组员的状态，低头的人一般是表示他在思考问题(也就是跟你抢发言权的机会不大)。还有一类人，伸长脖子在听，那你就要注意他了，等上一位组员说完，他要开口说话时，你就要抢先一步，让他把话憋在肚子里，“你可以说话的头几个字声音放大，但语速稍微放缓地说出来，这样感觉不是特别急和抢。

       2、如果造成两个人同时发言，你可以先让给他，说：“您先请，您说完我再说”，这样等他发完言，你就可以接上话了。也可以冲他微笑下，说“我先说，说完，您再说”，当你说完话时，运用手势并说一句，“这位组员你接着说”。——表现你有礼貌和风度。

      3、还有一种情况，你和别人又同时发言啦，而这次你发言的目的是要总结并规划一下进度，而对方你感觉他是要说观点(感觉他没有表现才能)，你这时就要尽量让给他，等他说完，你再总结。还有一种情况，那个人也是像要总结(他的能力已经展现出来了)，你就要抢过来。

       4、但如果反过来，你想提观点，结果你让给他先说，他上来就要总结并推动进程，在他说要总结时，你就要适时地打断他。“对不起，打断一下，我有一个感觉不错的点子想加进去，等我跟大家分享之后，你再总结，可以吗?”

       5、记住在讨论中适时的让一两下就可以了，不要经常让发言的机会。