有什么好方法能够提高营业额度，保障自己的花店能够很好运营下去，首先你得清楚，如果你得主题只是普通开个花店,你按着别人的方法做,到后会发现,自己花店很快就会面临一个问题出现，那就是一直萎靡不振。  

开花店会导致出现萎靡不振的原因有这几点：  

、没有结合现代化的营销模式接轨，还是停留在被动的状态。  

第二、没有学会建立自己的品牌，一直再走单品自由交易  

第三、产品本身的结构层次没有突破，如：风格、设计、技术没有跟上脚步，还停留在原地止步不前。  

第四、管理与后期服务跟进欠缺头脑  

以上的每个问题都是影响我们花店运营的根源问题，就拿简单的花束举例，多个系列的花束作品，反反复复多年多家商铺在售购，除了没有特色之外，其次就是竞争及客户体验问题。好比每天吃同样的菜，没有吃厌烦，看也看够了是一个道理。  

花艺本身的技术领域范畴早已经打破原来的基本花篮、花束的时代。花艺师培训自己早已将花艺融入到生活和社会，为什么我们想开花店的朋友后营业额度还是上不去，根本原因就是在于我们自己没有明确自己的经营思维。现如今互联网时代的来临是讲究传播，掌握资源达到二次以上的交易时代，你确还停留在传统模式。你拿什么去竞争呢？  

想开花店的朋友要想改善这种现状，首先需要与时代接轨，学会利用互联网来传播自己的品牌和产品，构建自己的渠道。其次就是加深自己技术的学习，掌握市场前沿的技术，给予客户有特色的东西，让客户能够主动选择我们，而不是处于被动。后就是学会管理客户资源，后期持续跟进服务，争取达到二次以上多次客户转换，这样你的营业额不是问题。