郑州较好的花艺班分享花店老板怎么化解寒冬期：

     2.14情人节，恋人们甜蜜温馨，花店经营者喜上眉梢。这个时期，对于花店主来说，正逢旺季。短短几天的进账，就相当于平时几个月的收入。而当情人节过后，花店仿佛进入冬眠期，与这个春暖花开的时节，并不合拍。情人节走了，花店主将如何面对随之而来的低谷？这是大多数花店主，多年来的困惑。花店主应如何逆转节后“淡季”，笑对尴尬？

     从一枝花、一束花到单品插花花艺，这是简单的设计过程，便有价格的提升。设计，创造价值，显而易见。百万、千万婚礼设计，由他创造；商业活动，由他主宰；国际宴会，由他导演。他是软装花艺设计师，行走于花艺界、视觉设计界的，他不是百万年薪的职业，他是百万日薪的事业。

           

    如此的市场，对于花店经营者来说，并不是可遇不可求的。花店主在经营花店的过程中，有时会接到或大或小的花艺设计项目，参与到一个活动项目的运作流程中，对话动策划环节也会有一定程度的了解。而由于自身能力与眼界受限，多数情况下只能扮演鲜花搬运工的角色。从事花店经营多年，却行走在花艺行业的下游领域，难免心有不甘。

    花店经营者，应正视自身优势。除了多年与花艺从业者建立起来的人脉网，以及在承接婚礼项目过程中，吸取的经验，更有经营花店中对花卉的了解与销售渠道的把控。花店主经营花艺项目、承接花艺设计或组件设计团队，可谓水到渠成。

    花店主，你们缺少的只是设计理念与专业知识的提高，以及对项目策划流程的规划、客户沟通技巧的系统化的梳理。在你们的花艺生涯中，早已具备了进军花艺市场的资源，却并不具备将这些有利资源，进行系统规划的能力。国内软装设计老师高李红星，从花店软装到如今成为国内有名的商业软装设计老师，便是花店经营者学习的较佳对象。

      

     郑州博思（国际）教育，花艺软装课程，2月23日至28日开课，店面升级装修、商场专柜及橱窗设计、婚礼花艺作品之应用，各种环境软装之设计。不但能够带给你想要的，更是可以让你更进一步。

    不是每个花店经营者都能成为大师，但每一个花店经营者都有创造价值、逆转危机的选择。情人节过后，不再是花店经营者的尴尬，而将会与这个季节一样，迎来百花齐放的春天。