现代企业制度的发展，使财务管理的功能日益得到强化，财务管理不仅仅掌握着企业资金的运行，而且对企业的决策、发展与未来具有重要影响。市场经济越发达，资源的流动性越快，对资金管理及有效运作的要求就越高。

　　1.1 加强财务管理，有利于中小企业把握资本结构

　　企业要发展，离不开资金的支持，企业要对外提供产品和服务，必须要有一定的资产。销售增加时，要相应增加流动资金，甚至还需增加固定资产。为取得所需增加的资产，企业要筹措资金。这些资金一部分来自保留盈余，另一部分通过外部融资取得，这就需要做出正确的筹资决策。筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金，包括何时筹资、向谁筹资、筹集多少资金。筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合。因此，只有加强财务管理，才能使中小企业合理地把握资本结构。

　　1.2 加强财务管理，有利于中小企业规避投资风险

　　对于创造价值而言，投资决策是较重要的决策。筹资的目的是投资，投资决定了筹资的规模和时间。投资决定了购置的资产类别，不同的生产经营活动需要不同的资产，因此投资决定了日常经营活动的特点和方式。投资决策决定着企业的前景，因此，只有加强财务管理制定出科学合理的投资方案和评价方案并使之具有可行性才能够很好地规避投资风险，使企业免遭不必要的损失。

　　1.3 加强财务管理，有利于中小企业降低资金的使用成本

　　流动资金是指投放在流动资产上的资金。流动资金的主要项目是现金、应收账款和存货，它们占用了绝大部分的流动资金。在企业持续经营的前提下，流动资金在一个不断投入和收回的循环过程之中，这一过程没有终止的日期，这就使我们难以直接评价其投资的报酬率。因此，对流动资金投资评价的基本方法是以较低的成本满足生产经营周转的需要，这就要求企业对现金、应收账款及存货的日常管理要严格按照企业财务管理制度执行科学合理地使用流动资金，这样才能以较低的成本满足生产经营在需要。

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