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吉林财会培训学校:会计基础-目标利润决策
来源:吉林市银仕达电脑学校
时间: 2013/1/7 15:08:00
咨询老师:许老师 咨询热线:400-033-6027 QQ:1049357050
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会计基础:目标利润决策
对预测的目标利润进行全面的审查和评价,以判定企业预测的利润指标是否先进可靠,对预测的目标利润和实现目标利润的措施作必要调整和补充,较后定出企业的目标利润和实现目标利润的措施方案。
(1)目标利润决策的程序
①收集整理信息资料;
②审定决策目标和可行性方案;
③目标利润的实施和反馈。
(2)目标利润的决策方法
①比较决策法。在初步预测的利润总额的基础上,计算出几种主要的利润率指标,将这些利润率与同行业的中位水平或平均先进水平进行比较,判明企业利润总额指标的先进程度。
②综合平衡决策法。根据企业营业收入、营业成本和利润之间的相互关系进行决策的一种决策方法。
在进行利润预测的过程中,已经拟定了各项增产节约措施,在决策过程中,企业的决策层在分析原定措施的基础上,可进一步提出实现目标利润的方案。
(3)实现目标利润措施方案的决策
①增产增销,实现目标利润;
②实行技术革新,降低变动费用,实现目标利润;
③降低固定成本,实现目标利润;
④调整产品结构,实现目标利润。
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