2017年会计行业风起云涌，管理会计区别于财务会计“向后看”的思维，提倡“向前看”收到了很多会计人的追捧！今天陕西会计培训就为您详细讲解下管理会计之于财务会计的优势！

　　财务会计属于一种专业领域，主要功能是做记录的，目的是为了编制财务报表，它主要看已经发生的事情，而不会大量涉及管理的、董事会需要的很多功能等；管理会计的主要目的是为了制定决策，而决策是面向未来的，是针对还没有发生的事情，看未来三至五年甚至更长时期的战略发展。

      

　　财务会计和管理会计都需要通过比较来获得某些结论。财务会计是与过去作比较，比如将2017年的财务报表与2016和2015年度财务报表做比较。而管理会计则是先设定基于战略的目标或标准，然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较。

　　财务会计报表中只考虑显性成本，不考虑隐性成本。而管理会计则既考虑显性成本，也考虑隐性成本。

　　管理会计因“向前看”而“向钱看”

　　说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。管理会计重视并执行预算的评估，考虑如何编制预算才能带来预算的有效执行，在外部经济环境发生重大变化，该如何及时调整行动，利用预算如何控制成本费用的关键点，如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生。

　　这也是管理会计向前看的较突出的思维，提前做好各种预算和风险评估，并且将预算降到较低，风险降到较小，改善企业的价值创造、绩效管理等，力争给企业带来较大的利益效益，实现企业的基业长青。

　　老板都喜欢管理会计，那么管理会计能给企业带来哪些好处？

　　1、管理会计通过优化成本结构、较优成本目标、改善生产经营流程来控制成本，提高投入效率和效益。

　　2、管理会计推动价值链的管理。管理会计系统利用其经营管理模型和会计信息模型，分析影响企业价值的动因并按照重要性进行排序，从而有助于企业重点管理、优化重要的动因，帮助企业构造更加稳固和长期的价值链。同时，管理会计也会对企业在一个产业或者行业中所处的价值地位进行分析，提出企业进行资源整合的方向，帮助企业延展和延伸价值链，扩大价值范围。

　　3、管理会计可以优化组织结构。管理会计系统要求企业实现财务精细化和管理精细化，这首先就是要求组织结构面向价值创造。

　　企业要整合内部结构，做到精简，职责明确，分工合理，目标清晰，从而能够发挥内部组织结构的协同效应。管理会计系统就从精细化角度设计指标，跟踪、调整直至优化组织结构，为企业创造价值。

　　4、管理会计中预算管理、绩效管理、差异分析等现代管理理论和技术的应用，极大提高了企业资源配置效率，提升了绩效考核的效果。

　　总而言之，管理会计是实现企业价值持续增长的科学而系统的理论和实践体系，是整合和协同企业的业务流程、财务会计、经营管理的系统工具，有助于实现企业人员、资产、资金、产品、信息统一运作，共同实现企业价值较大化。

　　MACC管理课程是以核算型会计报告为基准，为企业做预算与规划，进而为企业董事会提供决策的信息和依据，利用科技信息化手段帮助企业提升运营水平，帮助企业提升运营水平其实通俗说就是帮企业赚钱，帮企业赚钱了，财务人员自己的价值也得到体现（职业价值和经济价值），同时管理会计人才还需兼备沟通力及力！

　　所以学习管理会计（MACC）已经不是需不需要的问题，而是已经是一股必需学习的趋势，利用这股趋势你才可以往上爬，否则你将从这个坡上急速的滑下来。

　　目前，IMA-MACC课程正在火热进行中，如果你不想被时代淘汰，如果你想赢在起跑线上，那么趁现在就来学习吧！学会计，就来西安会计培训班！

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