仁和会计培训学校的平台与优势，学员实习可进行模拟真实场景，真实资料的演练，使会计培训不光停留在课堂上，而是更加贴近实际和实战，真正去模拟做会计工作，真正的积累2-3年会计工作经验，真正学以致用，胜任专业会计工作。让学员真正“学有所获”、“学有所值”。

开设课程：仁和会计培训学校开设的课程既有针对会计资格类的考前培训：初、中级会计职称的专业培训）；也有满足对会计实用需求的培训（如：不同层次的会计实务操作及会计电算化培训）；也有根据社会需求，为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》、《合理避税》、《税务稽查》、《财务报表分析》、《现金流量表的编制》、《企业内部控制》、《企业成本控制》、《大型企业财务总经理管控》、《财务总监的秘密》、《出口退税》、《预算管理》、《成本控制与费用分析》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》，甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。

全面预算管理的优缺点

全面预算管理的优缺点

全面预算对企业管理的优点：

通过对未来一年的预计，让公司所有部门制定出可执行可实现的预计运营成果，提前知道未来一年的经营情况和业绩。前提：全面预算必须是经过非常仔细的推敲，每个数字背后都有具体的可执行方案。

全面预算能提高企业里面所有部门的相互关联关系。让管理变得有逻辑。

全面预算可以让企业的考核具备一定的量化指标。企业管理若没有量化指标的考核，就会出现管理太随意，反正不容易量化管理的质量。

全面预算对企业管理的缺点：

全面预算管理，会让企业运营变得比较死板。如果有一项新的业务，是预算外的，要充分考核论证，有可能或错失良机。

如果预算基础不好的企业，做全面预算管理，劳民伤财，编制了根本执行不了，扔在一边，预算指标根本也无法列入考核。

全面预算工作量大，公司的管理层是否支持预算很重要，否则财务部牵强带头去做，肯定是累死人没多大效果。是否支持，财务是否人员充沛，很重要。