来源:优路教育焦作分校
时间:2021/10/31 10:03:10
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中小企业由于资金问题、规模较小,往往会面临难以招揽和留住人才的问题。很多员工特别是缺乏工作经验的应届毕业生进入企业,得到培训和锻炼之后就会出于企业规模的考虑跳槽到大企业,这样对于中小企业来说,增加人才培养和招聘成本,还降低工作效率。
那么,中小企业为何会得不到人才的青睐呢?又应该如何防止人才的流失呢?
流失原因双面看
中小企业在招揽和管理人才方面不如大型企业,这存在多方面主客观原因,我们从企业和员工双方出发总结了几点原因:
企业问题
1.中小企业缺乏引进高素质人才必要的资金实力;
2.中小企业规模小、待遇差、名气低,缺乏吸引力;
3.中小企业多为单一或几个老板管理,授权、信任、权责和绩效等缺乏科学管理;
4.中小企业资源有限,劳动强度大;
5.中小企业培训制度不科学,员工培训投入少。
员工问题
1.与大企业相比,中小企业员工在外界被尊重的程度较低,员工出于虚荣心更愿意加入大企业;
2.大企业在待遇、工作环境、培训等方面都比较有优势,更有吸引力。
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