郑大总裁班课程有讲新零售思维吗

“线上流量枯竭，线下实举步维艰”，传统的零售商要持续发展需要数字化转型。但零售的数字化转型是什么意思呢？对于顾客来说它有两层意思，一个是更好的体验，一个是更好的价值。对于零售商来说，它意味着能有更好的盈利以及更高的效率。

“新零售”是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。所以我们的数字化转型需要利用数据打通前台、中台和后台，覆盖顾客从探索发现他所需要的商品、他和这个商品之间的互动和体验以及他完成商品购买的整个流程。

课程特点：

了解历史，了解线上线下原来的运作规律。

展望未来，从用户、产品、引流、活动、视觉、技术、大数据、服务、品牌社群等等10个角度分析新零售。

案例，列举全国新零售领域的案例，每个单元案例设置，让课程更生动！

实战技巧，和企业情况融合，给予建议指导，立即可以落地。

课程形式：

企业可以外派学员参加公开课，也可以请讲师到企业内部进行内训。

公开课的时间和地点请咨询课程顾问，内训的时间地点由企业指定。

课程内容：

一、行业高潮已退，营销回归原位

1.经销商做强做大的四大瓶颈

2.经销商做强做大的必由之路

二、移动互联时代的新零售技术革命

1.技术改变未来：这个时代到底发生了什么？

2.LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术

3.实体店的分化模式SOLOMOPO

4.三类实体店

5.人性永恒不变：终用户痛点分析

三、营销趋势

1、营销

2、品牌往上走＆往下走

3、厂商一体化

四、经销商新常态下的资源整合与模式创新

1.众筹

2.联盟

3.事业部

4.股份公司模式

5.四专代理模式

6.合伙人制度

7.工贸公司制度

8.连锁加盟模式

五、门店新零售动作

1.社群营销模式引发大卖场流量思考？

2.新零售的终端爆破模式探索

3.卖场多元化发展丰富产品一站式服务

4.门店的横向跨界经营

5.新用户：新一代知识结构与生活方式变革的如何满足。

6.新媒体：自媒体时代如何进行有效的传播。

7.新场景：智能应用场景与卖场未来。

8.新零售360°多元引流与成交