兴义恒企会计实操培训班的课程有效果吗

不用，会计核算是税务的重要一环,但是税务局没权干涉这么细.重新记账不是说一定重新把原来的装订,而是可以在更正申报的当期对更正申报记账,摘要写清楚,差异台账记录清楚。

企业年度预算的管理有什么问题？

作为预算管理工作的起点,预算目标是预算机制发挥作用的关键.企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：

1、建立预算目标的指标体系

建立预算目标的指标体系,主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题.

从内容上说,预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等.

2、测算并确定预算目标的指标值

按照现代企业制度的要求,确定预算目标,从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。

从理论上分析,预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它应当具有挑战性,并且必须增加企业及其各部门经过努力可以实现.如果预算目标遥不可及,就会失去目标的激励作用.因此,预算目标设定要以战略目标为依据,同时结合年度经营计划进程。