上海企业管理培训班有哪些哪个好

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天赋秉异的人永远是少数，剩下的都是资质平庸的芸芸众生。相信即使只是普通人，也有一颗不甘于平庸的心。那么资质平庸的人该如何在职场上做出一番成就呢？管理者计划，我曾经鄙视规则，拒绝被驯化。但是后来我发现作为一个资质平庸的人，我们需要了解规则、遵守规则、利用规则，并在其中获得进步。企业管理培训，我曾经认为，我永远不会成为一个好员工。因为我太独、太挑剔，是不喜欢听话的好孩子，而且讨厌一切想要改变我的人。

但是 3 年过去，我改变了不少。我必须承认，所谓「进步」的过程，就是被认可的过程，也是被「驯化」的过程。员工管理，所谓「驯化」，就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人「驯化」，而是被社会与职场的规律驯化。员工激励，我曾经鄙视这个过程，但今天看来，作为一个资质平庸的人，如果你想在这个社会里做成点儿什么，「被驯化」是不可避免的。企业管理培训，我是一个资质平庸的人，以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我，对于才华横溢的天才们并不适用。

说复杂点儿，同理心就是站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。资质平庸，说简单点儿，同理心就是「己所不欲，勿施于人」。将心比心，也就是设身处地去感受、去体谅他人。

说白了，同理心就是「情商」。管理技能提升，具体点说：同理心就是，交办一项工作，你要读懂他的目的、看清他的用意。

我经常遇到这样的情况：给团队成员安排工作时，一再询问「我说明白了吗?」「有没有问题?」，再三确认后，提交上来的东西仍然答非所问。企业管理培训，所以我在接受任务时，总会向确认：「你想要的是什么？你的目的是什么？」了解这个以后，就可以站在他的角度，有效的帮他解决问题。询问，同理心就是，在与他人合作时，了解对方的需求和心理，潜移默化的说服对方，双方为了同一个目标而努力。想用强势压服别人，通常不好使。