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工程建设业赋予BIM什么使命？

所有发达和比较发达的都把GDP的一个很大比例投资在固定资产的规划、设计、施工、运营、维护、更新、拆除等工作上，在这个过程中，很大比例的工程建设项目遭遇到工期拖延、造价突破预算的问题。要求工程建设行业提高工作效率的压力越来越大。

美国有关部门的研究表明，建筑业的无效工作（浪费）高达57%，而制造业的这个数字是26%，两者相差31%。

如果建筑业通过技术升级和流程优化能够达到目前制造业的水平，按照美国2008年12800亿美元的建筑业规模计算，每年可以节约将近4000亿美元。

我国固定资产的投资规模为10万亿人民币左右，其中60%依靠基本建设完成，生产效率与发达比较还存在不小差距，如果按照美国建筑科学研究院的资料来进行测算，通过技术和管理水平提升可以节约的建设投资将是惊人的。

美国建筑业用户圆桌会议（CURT - The ConstructionUsers RoundTable）为解决上述问题提出了如下四条建议：

业主的力：业主在项目早期通过信息共享驱动所有项目成员的协同作业可望取得理想的结果——、、成本预算内实现的建设项目；

集成项目结构：所有项目成员（包括设计师、承包商、供应商、制造商、运营维护人员）使用统一的系统化方法做项目，将使得项目参与方的目标与项目的总目标一致，这个方法就是目前已经得到行业广泛认可的一体化项目实施方法IPD（IntegratedProject Delivery）；

公开信息共享：项目协同作业必须以公开、及时、可靠的信息共享作为基础，支持实现这一建议的软件种类或技术名称目前还没有一个行业普遍接受的统一名称，具有一定度的名词有三个：PIM（ProjectInformation Management，项目信息管理）、PIP（ProjectInformation Portal，项目信息门户）和CPM（CollaborativeProject Management，协同项目管理）。

虚拟建筑信息模型：这个就是BIM，尽管发展过程中也出现过若干不同的名词，例如数字建筑（Digital Building）、虚拟建筑（Virtual Building）、建筑产品模型（Building Product Model）等，但是BIM经过近十年的应用已经成为了能够覆盖前述其他术语同时也是工程建设行业公认的标准术语。

2007年美国建筑科学研究院（NIBS - National Institute of Building Sciences）颁布的美国BIM标准版部分为以BIM为核心的信息化技术设定的目标是到2020年为美国建筑业每年节约2000亿美元。