成都造价工程师培训机构学费多少钱

2019造价备考已经开始了，为了让大家更有效地备考，优路教育会根据造价工程师考试大纲内容整理一些备考干货，今天的更新的内容是造价管理知识点：项目董事会职权。抓紧时间来看一看吧，希望你每天都能进步一点点！

项目法人责任制

1. 项目懂事会的职权

①负责筹措建设资金；

②审核、上报项目初步设计和概算文件；

③审核、上报年度投资计划并落实年度资金；

④提出项目开工报告；

⑤研究解决建设过程中出现的重大问题；

⑥负责提出项目竣工验收申请报告；

⑦审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；

⑧聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他管理人员。

2. 项目总经理的职权

①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；

②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位；

③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；

④编制项目财务预算、决算；

⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；

⑥在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准);

⑦根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；

⑧负责生产准备工作和培训有关人员；

⑨负责组织项目试生产和单项工程预验收；

⑩拟订生产经营计划，企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；

     ⑪组织项目后评价，提出项目后评价报告；

⑫提请董事会聘任或解聘项目管理人员。