宁波海曙区财务会计培训机构

　　18年专注实战会计培训,学员的信赖之选校区全国连锁就近入学为标杆企业培养财务人才，仁和会计对教学的要求，就是企业对财务人员的需求.依靠仁和会计培训学校的平台与优势，学员实习可进行模拟真实场景，真实资料的演练，使会计培训不光停留在课堂上，而是更加贴近实际和实战，真正去模拟做会计工作.

　　全面预算管理的缺点：预算松弛。预算目标分解不够科学。预算注重投入，而非产出。控制手段单一。

　　全面预算管理是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标，作为一种现代化管理手段，具有其鲜明的特点，主要表现为效益型、市场适应性、主动性和综合性。

　　全面预算管理的作用有以下几个方面：

　　公司战略执行的有效工具——提出目标和方向。

　　规范业务流程。预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动，其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标，同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范。

　　控制。预算是事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照。

　　为绩效管理的依据。预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象。

　　合理配置资源。计划是人在推事，无计划是事在推人。