上海企业总裁研修班在哪个培训机构好

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领  导力培训：从员工到经理，关系跃升。你和下属之间的关系，需要从左右的伙伴，变为上下的战友。什么意思？你比如，上个星期我们还在一起骂老板，这老板怎么这样！结果，这个星期，你就被宣布变成他老板了。你和以前一起共事的同事，就从左右的关系，变成了上下的关系。

这个时候，问题就来了。我们之前关系那么好，现在应该怎么处理呢？到职责，我是应该把他当作血浓于水的家人，还是无话不谈的朋友，或者是并肩作战的合作伙伴呢？对于我们来说，很多管理新人，都不知道该怎么办，一直在纠结。

有的时候，你会考虑把下属当成家人，你会告诉他，我们都是一家人，我们要为公司这个大家庭共同奋斗。公司业绩好的时候，这也许没有问题，可是一旦公司业绩不好了，学会，你的下属被裁员了。这时候你怎么办？

你见过哪个家庭，因为家里吃不上饭，就把儿子裁掉的？停止管控思维，你不会干这样的事情，但是公司会。所以你们的关系，不是家人。当然，也不是朋友。管理者和下属，只有一种关系，叫做合作伙伴。

你的下属，不可能一辈子待在你的公司。对他来说，他的人生才是重要的。他只不过是在这段职业生涯里，正好选择了你，而你也正好选择了他。力培训就像一次履行，你们，只会共同走人生的一小段路。

这段时间，你们因为有共同的目标，所以交换彼此的价值。你可以把感情当作纽带，但本质上，你们的关系，是合作伙伴，是并肩作战的战友。让你明白很多道理，这就是力训培训的意义，所以，能不能把合作伙伴的关系建立起来，这是第三个重要的跃升：关系跃升。