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深圳C++培训机构小编认为具备这几项品质，对于构建团队的长期愿景和方向有着重要的作用，特别是那些怀着远大理想的初创公司，更应该寻找合适的人出任CTO。今天我想就他提出的这几项品质，结合我自己经历、看见、听说的故事，和大家分享经验。

1、对新趋势和新技术的持续评估

如果你想进步、想要所有的成绩，人生中就不断会面临各种挑战，需要持续学习、终身学习。

回到我们的主题。首席技术官的一个重要职责是需要能够预判未来业务的落脚点，并且根据这些预判去寻找合适的技术，帮助业务平稳落地。科技圈每天都在发生着的变化，只有持续地对这些变化追踪、了解，你才能够帮助企业保持竞争力、的运作、向上发展。我们这里说的技术可不仅仅是操作系统、硬件，或者编程语言，也包括软件开发流程(让我们更快地生产出更好的软件)、测试流程(确保产品质量)，以及平台架构等等，所有有助于科技企业成长的技术手段。

总的来说，作为一名的CTO，我们需要一边要督促自己不断学习新技术，自己能够上手使用，也要结合实际团队情况，规划新技术的预研、落地步骤，让团队成员既能享受到稳定技术的红利，也能不断地尝试新事物，让大家能够看到未来，不担心自己逐渐落后于行业的发展，更能提升对于公司的归属感。

2、敏锐的商业头脑

CTO是Chief Technology Officer(首席技术官)的简称，在很多初创科技公司，CTO的岗位目标或许更偏重CO，即Chief Officer。CTO是企业的专业技术领域的和战略规划师，并不会仅仅将CTO定位为“技术大师”，这一点和对于CFO的定位是一样的，不仅仅是一名大号的会计师。一名的CTO，他需要能够深入理解企业的业务，从流程到规划，他都需要能够非常清楚地理解。CTO需要能够利用手中的技术手段，更好地为企业的业务服务，解决实际的问题，推动企业的技术、产品落地。一位我认识的高管曾经这样说过：“没有落地，别谈技术梦想”。

试想，一名的中场指挥官，没有开阔的视野和敏锐的反应，怎么能够起到整支球队的战术指挥官和实践者职责呢。

3、丰富的技术背景

从很多信息汇总来看，科技圈普遍认为CTO较好能够具有不同的软件技术团队的背景经验，具备在软件开发流程、架构、产品上能够有较为综合的能力。如果你没有围绕产品开发周期的各个角色的轮转实际工作经验，担任CTO之后，很多时候确实容易犯错误，而且错误几乎不可避免，毕竟人的经验很多时候都是摸翻滚打积累出来的。