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作为部门预算的重要组成部分，项目支出预算除具备部门预算的基本特点外，你还知道它的哪些特点？项目预算的作用你知道吗？

项目预算的特点项目预算的特点是什么？

1.目的性：项目有一个明确的目标，以完成部门特定工作任务或事业发展为目标。

2.鲜明性：由于各部门职能不同，每个项目有区别于其他项目的特点和内容。

3.时限性：每个项目有明确的开始时间和结束时间。项目支出预算中，一旦项目预算单位的职能目标发生变化，项目性质也将随之改变！

4.专业性：项目预算是单位职能的体现，从编制、评审、执行和后期监督考评，都是以业务部门为主体的，具有很强的专业性。

5.专一性：项目预算的资金必须专款专用，不得用于其他用途。

6.风险性：项目的实施受很多外界因素影响，不同的项目在预算期间都可能面临着各种风险和不利因素，存在风险性。

7.择优性：在对申报的项目进行充分论证和严格审核的基础上，结合当年财力状况，按照轻重缓急和项目预期成果进行排序。

8.规范性：相对于基本支出预算，项目支出预算要经历编制、评审、执行、控制、评价等阶段，每个阶段都要按照规定的格式和程序进行。

项目预算有什么作用？

1.集中反映部门职能，既突出工作重点，又兼顾全局。

项目支出预算要求在确保正常业务工作开展的同时，将各类项目按照轻重缓急的原则进行排序，突出了预算年度预算编制部门的工作重点，又确保了部门职能的正常发挥。

2.将部门发展的目标与发展方向相统一。

项目支出预算要以政策方针和经济社会发展目标为基础，要求各部门将本部门发展目标与发展目标相统一，将局部利益与整体利益相统一，更好地发挥公共事业的职能。

3.实现短期利益与中长期发展规划相协调。

部门预算具有前瞻性，是为和部门实现一定时期目标和长期持续发展服务的。项目支出预算的实施，避免了旧的项目支出预算管理中重视短期经济利益，使短期项目支出内容与中长期发展规划相一致，达到实现较终发展目标的目的。

4.明确了项目管理的权责划分。

项目支出预算管理的各项制度进一步明确了计划、项目决策、管理、实施、监督评价等各类主体的权利与责任，强化责任制，加强监督，逐步建立决策、实施、监督相互独立、相互制约的管理体制。

5.提高了项目管理水平和效率。

项目支出预算管理制度是以项目库、项目执行、项目监督、项目验收、项目绩效考评为内容的科学的项目支出预算管理体系，强化了项目决策的科学化和民主化，推进项目管理的制度化、规范化，实现了项目管理的公正和公开，同时，提高了项目支出预算的使用效益。