珠海哪里有职场口才培训班

如今演讲口才,当众讲话培训机构品牌繁多,报名前大家都会认真对比和参考,关于培训机构哪家好,谁也不能给出的标准答案,因为每个人的评判标准不一样,还是要看个人选择了.机构的师资实力都不差,且每家机构的教学方式都各有特色，所以大家只要选择合适自己的就可以了。在这里为您推荐新励成口才培训学校。现在预约可0元体验课程！

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工作中如何正确给下属安排工作，直接体现了领 导水平的高低，关系到团队的业绩。聪明有水平的领 导都懂得将复杂的工作简单化，让下属顺利完成。

如何正确给下属安排工作，下面三种情况不要出现：

1、对自己的要求，朝令夕改

在职场中，你一定遇到过这种情况，领 导安排给我们一项任务，本来自己已经整理好思路，工作已经完成一部分了，结果领 导突然告诉我们计划有变，大部分的工作都需要调整。

工作对于领 导很可能是一句话的事情，但是下属却需要重新开始调整思路，想办法完成工作。经过几次以后，员工就不愿意为工作尽心，对领 导也不再相信。

2、指令下达不清晰

很多领 导习惯做甩手掌柜，对于下属下达指令，仅仅是简单地交代几句，没有说清楚想要的结果，也不告诉下属中途遇到问题怎么办，终在工作完成后，出现问题就是下属能力不行。

遇到这种领 导，下属就要小心，凡是都要懂得请示，避免出现问题后领 导甩锅给自己。

3、单纯安排工作，不解释工作的意义

想要调动下属的积极性，懂得领 导艺术的领 导都会跟下属说明白此项工作的目的和意义，尤其是遇到工作繁琐，需要不断加班的时候，都会告诉下属为何工作繁忙，完成到什么程度。

有时候，当下属接受的信息是片面的，不清晰的，工作又过于繁琐的时候，下属就不愿意出力，心存抱怨。