李洪心

有着20多年教学经验的经验丰富版师

1997-2000,河南纺织高等专科，讲师。

同时兼任国营郑州服装总厂技术培训处讲师

2001/6-2010/12：哲仕（香港）国际服饰有限公司（300人）

先后任职：设计师 设计总监，版师，技术部经理 生产总监 

工作内容：

1,市场调查，款式设计，公司产品系列设计方案企划，设计任务分解与落实。

2,看图打版，看设计稿打版，沟通设计师做立裁、做白坯样，制定样衣标准，跟进样衣制作，样衣评审，大货版推板放码，大货生产工艺单，

3,跟进大货生产，生产现场管理，品质控制。

4,公司目标规划与落实执行。

2012---2015： 浙江凯喜雅集团（国有企业）富春制衣（500人）

先后任：板房主管 技术部经理 执行副总

工作内容：

1,对接客户沟通设计 打板 样板审核 批版

2,技术部日常管理。

3,技术部工作分析与工作说明书，岗位职责，岗位流程制定，技术部绩效考核等。

4,制定生产计划，跟进把控生产进度，督导品质控制与全面质量管理。

5,品质控制及IE部门工时 工序 工价审核，工序分解，流水排位，工序平衡等。

6,成本核算与成本控制，生产现场6S管理，推进精益生产与效率提升。

7,参与公司战略规划，目标分解与实施，组织架构确定，岗位职责确定，流程规划，绩效考核，部门员工团队建设。

2016/3-2017/12 杭州辛德服饰公司（200人）

板房主管，技术总监

工作内容:

1,看图打版，看设计稿件打版，立裁，白坯样，出唛架，跟进指导样衣制作。样衣评审，批样。

2,跟进订货会，负责给客户讲解基于用料 版型 工艺的卖点特征，跟进订货任务完成等。

3,技术部日常管理

4,样板版型审核确定，工艺审核，工艺标准及技术标准制定与审核。

5,大货产前样封样，首批样封样，跟进大货生产。

6,生产现场工时工序 及品质异常处理。

2018/1，浙江卡拉扬集团公司（1300人）

技术部经理

工作内容：

1,技术部日常管理。

2,样板审核、工艺单审核、技术资料与BOM表物料审核、大货排料图和排料用量审核。

3,对接PMC生产计划，大货产前样的督导制作与审核批样。

4,IE工序分解、工时和工价的核准；生产现场工时工序异常