来源:佛山明德教育时间:2020/9/6 10:57:25
人力资源管理(一)听课笔记
第二章 职务分析
填空或选择
1 职务分析包括(工作分析和工作评价)两部分内容。
2 (职务分析)是人事管理中一项重要的常规性(技术),可以说是整个人事管理工作的(基础)。
3 工作规划分析包括的内容:工作任务分析 工作责任分析 工作关系分析 劳动强度分析。
4 分析结果的表达形式主要是(职务说明书),它综合了(工作描述和任职说明)两部分内容。
5 职务分析四要素:明确的分析方法 职务分析所要分析评价的职务 可以清晰描述整个职务分析过程的操作程序 有效的沟通体系。
6 工作评价的方法很多,比较常用的方法有:经验排序法(又分为:排队法和配对比较法)职位分类法。
7 职位分类法的基础是(职位设置),分析人员应当按(系统原则)(整体优化原则)(较低职位数量原则)(能级原则)考查组织现有职位的合理性。
8 工作信息的收集方法有:工作实践、观察法、面谈法、写实法、典型事例法、关键事件法等几种。
9 写实法主要通过(结构化的问卷)来收集信息,常用的方法有:(职务调查表法、工作日志法和核对法)。
10 调查表可以设计成(开放式)和(封闭式)两种。
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