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人力资源管理（一）听课笔记

第四章 人员评估

填空或选择

1 面试大体可分为（结构化面试、非结构化面试）和结合以上两者的（半结构化面试）。

2 面试分两部分进行：（综合能力 专业知识和技术性能力）。

3 追问一般设计到（当时的情境、任务、行动措施、行为结果）四个方面。

4 人员评估的形式：（面试、笔试、心理测试法、行为模拟法）。

5 行为模拟法的形式：（分析练习、角色扮演、工作任务完成、评价中心技术）。

6 评价中心较重要的方法是（模拟情境测验），其中又包括（公文筐测验、角色扮演、小组互动测验）。

7 针对不同人员的评估包括：

按职务层次分：一般员工评估 中层管理人员评估 高层管理人员评估

按岗位分：财务人员评估 技术人员评估 行政人员评估 销售人员评估

按组织类型分：企业人员评估 事业人员评估 公务员评估

按行业类型分：制造业人员评估 商贸人员评估 咨询业人员评估