一级建造师项目进度控制的经济和管理措施

一级建造师项目进度控制的经济和管理措施

一级建造师项目进度控制的经济和管理措施，对于一级建造师考试热度上升，小伙伴们是怎么看的，报考一级建造师的热度这是毋庸置疑的,一级建造师考试考试的证书的含金率有事实为依据。今天为大家整理了一级建造师项目进度控制的经济和管理措施，希望能助各位考生一臂之力。

　　项目进度控制的经济和管理措施

　　项目进度控制的管理措施

   　建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

　　管理措施：工程网络计划、承发包模式、风险管理、信息技术。

　　重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。

　　项目进度控制的经济措施资金、激励、资源

　　建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

　　资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。