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一级建造师《项目管理》每日一练

单项选择题

1、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

参考答案：A

2、某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出()。

A.工作C拖延1周，不影响工期

B.工作D拖延1周，不影响工期

C.工作E提前1周，不影响工期

D.工作I可以从第5周以后提前进行

参考答案：C

3、在工程网络计划中，工作E有两项紧后工作G和工作H，已知工作G和工作H的较早开始时间分别为25和28，工作E的较早开始时间和持续时间分别为17和6，则工作E的自由时差为()。

A.1

B.2

C.3

D.5

参考答案：B

4、某工程单代号搭接网络计划中工作8、D、E之间的搭接关系和时间参数如下图所示，工作D和工作E的总时差分别为6d和2d，则工作B的总时差为()d。

A.3

B.8

C.9

D.12

参考答案：C

5、横道图计划的特点之一是()。

A.适用于大的进度计划系统

B.能方便地确定关键工作

C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

D.计划调整只能采用计算机进行

参考答案：C