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职场上如何有效地与老板沟通

在工作场所，有一个无法逾越的障碍，那就是有效地与老板沟通，以及有多少人被困在这个障碍之外。那么，沟通能力培训班小编跟大家分享如何有效地与老板沟通，沟通的方法是什么呢？

一，找到合适的时间

尽量选择上司比较有空时间段，在心情好的时候进行交流的。上司多忙，他们的工作重点也不在于听我们的报告和交流。他们经常没有耐心听下属谈论对他们来说不重要的事情。当他们非常小心地处理他们的主要问题时，任何下属的交流都可能成为他们发泄压力的机会。在这种时候，一个人应该稍微看一下，不要去找麻烦。这种事情多了，老板也可能形成负面印象，怎么每次都让他心烦意乱！很难翻身。如果老板自己的工作已经筋疲力尽，那么老板很难不生自己的气，因为他有更多的麻烦要由下属来解决。沟通能力培训如果是小事，老板会因为下属用这些小事来烦他而生气。因此，避免在老板忙的时候打扰他。

如果有重大紧急事项，必须立即上报，然后尽量把问题弄清楚，事先想清楚后再上报对策和计划。否则，老板一旦问你回答不清楚会立即发脾气，以防老板问起。

二，找对联盟

如果可能的话，和上司周围的人建立良好的关系。这样做的另一方面，可以及时理解上司的行动，选择合适的沟通时机。另一方面，如果有什么困扰的问题，即使需要和上司交流，也可以增加一条传达信息的渠道。除了交流本身的内容，交流的时机也非常重要。沟通能力培训班在不同时间说同一件事的效果可能会大不相同。当心情好的时候，性的计划很容易通过。当你心情不好的时候，你不适合交流重要的事情。

就在负面不好情况发生后，相关的风险防范计划更有可能受到的青睐。因此，选择合适的时间对沟通非常重要。为了选择正确的时间，人们需要在很大程度上从周围的人那里获得准确的信息。此外，还有很多敏感的交流，沟通能力培训班如果操作有点粗心，可能会浪费掉。如果我们能让周围的人提前吹吹风，给他们适当的指导，我们可能会有一个完全不同的结局。

三，找到正确的痛点

围绕老板的兴趣交流。我们应该关注公司的绩效体系，了解老板的关键绩效指标和老板的事项。观察老板做什么需要花费多的时间和兴趣。

一般来说，重要的工作是需要花很多时间的。上司说些什么的话会很感兴趣，在这些领域的表现也经常得到上司的好感。另一个重点是看上司的赏罚。赏罚大的人和事需要特别的关心，这里表示上司感情的两个极端。只有知道上司喜欢的习惯，才能避开上司的忌讳，选择合适的手段和上司进行交流。

四，目标

如果这是正常的工作沟通，你应该从一开始就清楚地设定你的沟通目标。老板们经常很忙，讨厌别人浪费时间。所以首先一定要让你的老板知道你想要什么。

不要大量描述问题的细节。这几乎等同于自杀。经理们，尤其是经理们，更倾向于关注事情的结果，他们更倾向于根据结果采取对策。沟通能力培训班而不是在一切都清楚的时候才做出决定。所以，一定要让先知道他们的目标，然后根据老板的反应决定下一步。如果你的老板感兴趣，解释你的理由。老板更能接受这一点。