来源:上海同砺智库联盟有限公司
时间: 2016/9/13 14:40:56
如何做好企业内部导师课程讲师汪明凯老师具有17年中外资大型企业人力资源管理经验, 其中10年世界500强经历,实战经验丰富。
任500强企业HRD期间,成功设计、导入和实施了世界500强企业的新员工导入项目,包括入职培训、新员工主导项目的设计、“Body Coach - Mentoring”活动的配对实施、规划和实施等工作,使新员工进入公司不久即能完全适应公司氛围和工作节奏,增加公司新项目一上马即以正常生产效率实施生产,取得非常好的效果。
课程大纲:
模块一:教练能力的培养与提升
模块二:教练过程的6阶段
模块三:提高人才识别能力
模块四:提高团队组建能力
模块五:提高心态管理能力
模块六:提高沟通指导能力
模块七:提高方法运用能力
模块八:提高差距分析能力
模块九:提高团队学习能力
模块十:提高自我学习能力
课程对象:企业中高层管理者、骨干技术人员
课程时长:2天
咨询电话:18137671135 QQ:1723274294
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