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   “安全榜首，防止为主”是咱们党和搞好经济建设的一贯方针。为确保安全出产，公司拟定了一系列规章、准则，可是“违章指挥、违规操作，违背劳动纪律”等表象，仍是比拟遍及，这种情况如不赶快扼制，必将给公司的展开构成丢失。那么怎样才干从底子上改动这种情况呢?笔者以为，做好班组的安全文化建设，进步公司职工的安全出产认识和本质，是根绝各类事玫发作，完成公司发作出产方针，进步公司经济效益的底子地址，也是公司文化价值朋的重要体观。

l 班组安全文化建设的理念天津较好的内 审员培训班

1．1 零事端准则

任何人都是不愿意遭到损伤或发作事端的，如果把这种希望作为一种精神财富，总结为“我们一同来向零事端应战”的一起毅力，这样，就会对公司职工的举动具有无形的约束力，再经过耳濡目染就构成一种规范的举动准则。

1．2 进步安全认识和本质的准则

以往教诲职工，是把“要我安全”变为“我要安全”，这样需求还不行，应该再进步一个层次，使之到达“我会安全”的程度。一个职工连个人都不会维护，怎么会维护好别人。公司文化以人为本是根底，人身安全疑问，更是一个公司管理中的重中之重。因而，加强安全思想教诲，做好“我会安全”的技术练习作业，进步公司职工安全认识和本质，是根绝人身损伤和人为事端的重要一环。
1．3 风险预知准则

要完成零事端准则，有必要把岗位主体与客体的全部潜在的风险要素和风险点事前辨识出来，加以操控和处理，从底子上避免事端的发作。

首要，要从整治思想上的风险点人手，思想上麻木和举动上习惯性违章，一起做到五到位，即安全思想教诲到位、岗位“安全责任”实行到位、施行办法到位、详细举动到位、事前防止到位。

其次，再从风险预知剖析活动的主体—出产的职工人手，采纳发动大众，自下而上、上下联系、专业把关的准则进行。
1．4 全员参与准则

全员参与，即我们一起参与，站在安全出产的态度与作业岗位视点，以无事端为方针，自动查找地址作业场所中可能发作的全部风险要素。

2 班组风险预知活动是公司安全文化建设的主要内容天津较好的内 审员培训班

风险预知活动，从心理学讲，是一种逆向思想，是从可能发作的成果去提示我们注重。由于讲“风险”比拼“安全”更直观详细，更有针对性、刺激性，更易被职工承受，更易导致职工的注重，然后更能增强职工的责任感和安全认识。

风险预知活动分风险点剖析和工min活动两过程进行。前一阶段主要是开掘风险要素，拟定防止办法，后一阶段是要点执行防止办法。而公司现行“作业安全办法票”管理准则，又是班组风险预知活动的一种详细表现方式。

2．1 班组风险预知活动的内容

经过风险预知活动，应清晰几个疑问：①作业地址、作业人员、作业时；②作业现场情况；③事端缘由剖析；④潜在事端方式；⑤填写“作业安全办法票”；⑥风险操控办法执行。

2．2 风险预知活动程序

风险预知活动可分为5个过程：①发现疑问；②研讨要点；③提出办法；④拟定对策；⑤监督执行。

2．3 安排班组风险预知剖析须注重的疑问

(1)做好宣传教诲，注重鼓励效果。班组要依据风险点辨识的成果，即施行成果，展开好考评活动，及时推行风险点剖析活动中好的典型。

(2)风险点剖析方式要直观、多元化。班组长可联系岗位作业情况，画一些作业示意图，便于我们剖析评论，或在作业现场进行直观的、更有用的分折，也可随着作业现场环境，条件的改变，对风险点进举动态的剖析。
(3)班组长要事前预备。活动前班组长要对所进行课题的主要内容进行开始预备，以便活动时心中有数，进行引导性讲话，节省活动时刻，进步活动质量。

(4)全员参与。要充沛发挥团体才智，调集大众积极性，使我们在活动中遭到教诲。风险预知活动应在活泼的气氛中进行，不能一言堂，应让一切组员有充沛发表意见的时机。

(5)抓好风险预知剖析成果(作业安全办法票)的检查和收拾。“作业安全办法票”准则施行一段时刻后，车间要安排有关人员对以为已构成典型的、规范化的“作业安全办法票”进行体系检查、修正和完善，使其真实成为规范、规范的典型“办法票”，作为作业现场确保人身安全作业的依据。

2．4工min活动

   工min活动，是风险预知活动成果(作业安全办法票)在实践作业中的使用，由作业负责人安排从事该项作业的人员在作业现场使用较短时刻进行，需求依据风险预知练习提出的内容对“人员、东西、环境、目标”进行四承认，并将对作业风险点剖分出的“作业安全办法票”中所列安全办法逐项执行到人。有严重风险的作业，要对作业安全和工序安全展开工min活动。

3 结束语天津较好的内 审员培训班

   关于一个公司来讲，班组是较底层的安排、是公司安全文化建设较要害的有些，只要努力进步班组人员安全认识和本质，教诲职工从“要我安全”变为“我要安全”，再转变到“我会安全”更高层次的安全认识上来，职工才干维护个人和维护别人不受损伤。

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