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　1、依照商品大类设置工作中间（本钱中间），此类工作中间是有制品产出的。依照出产工艺，一些前加工的车间（出来制品前）若是本钱费用投入较大，需求树立工作中间归集费用以便结转下一工序。

　　2、依照商品设定BOM（物料清单），出产技术部门能够不能供给的资料用量，但能够凭制品中资料的实践量加合理的损耗来定。实践出产中的耗用会有区别，区别通常反映在在线有些的资料上，能够选用3个月或许定时进行区别的调整。（我如今的做法是将区别调整主营业务本钱）。关于前加工的车间，需求设定半制品的BOM（物料清单），核算半制品本钱结转下一工序。天津较专业的会 计从业资格证培训学校

　　3、用工单办理出产，不管有无订单，出产任务下达即为一份工单，如触及前加工，则每一前加工工序需求依照半制品下达相应数量的工单，前工序竣工入库，后工序才可领用。制品工单以竣工入库的工作中间来下达。

　　4、人工本钱的归集：出产办理部门依照工作中间计算投入工时。以此作为人工本钱分摊的规范。体系结转半制品本钱的时分，会将半制品区别直接资料、人工本钱、制造费用、加工费进行平行结转。体系需求依照工单录入投入工时。依照工作中间汇总人工工时，汇总工时可作为费用分摊的规范之一。

　　5、制造费用的归集：依照工作中间的投入工时、机器工时等分摊制造费用。体系依照工作中间录入制造费用，体系会将制造费用以工时份额分配到详细的工单。