现金是企业资产中流动性较强的资产，持有一定数量的现金企业开展正常生产活动的基础，是增加企业避免支付危机的必要条件，对公司的意义非同一般，那么小企业现金管理方法有哪些呢?

(1)制度管理　　①首先要遵守关于现金的管理规定;　　关于现金的管理制度主要包括：现金的使用范围;库存现金的限额;现金的存取规定等。　　②其次要建立企业内部的关于现金管理的制度。　　企业内部现金管理制度包括：专人管理制度、现金登记制度、内部审计制度。　　(2)预算管理　　以现金预算作为管理现金活动的标准。主要包括：现金收入管理、现金支出管理、现金余额管理等内容。利用预算管理能够提高企业的整体管理水平。　　(3)收支管理　　收支管理主要包括两个方面：　　一是加速收款，采取一些技术手段尽量使现金回收的时间缩短;　　二是控制现金支出，在不影响企业信誉的情况下，尽可能推迟款项的支付，利用银行存款的浮游量。　　(1)制度管理

①首先要遵守关于现金的管理规定;

关于现金的管理制度主要包括：现金的使用范围;库存现金的限额;现金的存取规定等。

②其次要建立企业内部的关于现金管理的制度。

企业内部现金管理制度包括：专人管理制度、现金登记制度、内部审计制度。

(2)预算管理

以现金预算作为管理现金活动的标准。主要包括：现金收入管理、现金支出管理、现金余额管理等内容。利用预算管理能够提高企业的整体管理水平。

(3)收支管理

收支管理主要包括两个方面：

一是加速收款，采取一些技术手段尽量使现金回收的时间缩短;

二是控制现金支出，在不影响企业信誉的情况下，尽可能推迟款项的支付，利用银行存款的浮游量。

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