据悉，目前我国管理会计师的人才缺口已经达到300万，即便是财务转型甚嚣尘上的当下，人才的缺失依然没有得到太大的改变。

人才匮乏，企业求贤若渴

随着经济的发展和财会行业的转型变革，无论是层面还是国内企业都开始意识到管理会计的重要性，并且越发重视管理会计的实际运用。

事实上，在发达，管理会计的运用已经十分广泛。会计师的工作不仅仅局限于基础记录与核算，绝大多数会计师都要通过财务管控、预算分析、产品定价策略、风险管理、投资分析等手段为企业的战略经营决策建言献策，真正在企业的日常运营中发挥财务管理的作用，从而助力企业更好的发展。

管理会计在企业经营中的地位日益攀升，故而也引得美国注册管理会计师CMA日益获得关注和重视。

因为，管理会计的知识和技能再先进、再实用，也需要人才作为载体去践行和发挥作用。

而眼下我国管理会计人才的匮乏，除了体现在财务从业人员对于管理会计的应用不甚熟悉之外，还体现在国内企业和相关人员整体对于管理会计概念的不了解，因而无法构建完善的管理会计体系。

事实上，虽然不少国内企业正在逐渐尝试加入管理会计的角色如此形状，由于对管理会计概念的模棱两可，从管理层到基础财务人员，自然都无法发挥财务管理的有效职能，更别说支持商业决策的职能了。

“人才荒”成因复杂 供需不对等

然而，说到管理会计“人才荒”的成因，显然又十分复杂。不过，终归是围绕着供应和需求两方面。

首先，从会计人才的培养层面上来看，会计这份职业在我国的起源非常早，是个传统而古老的行业，然而，长期以来，国内市场向来都是【重财务会计而轻管理会计】的，就连管理会计的概念也是近些年才被广泛提及，过去的财务会计其实就是我们口口相传的“账房先生”。

对于管理会计的重视程度不够，直接导致了我国管理会计导师人才的匮乏，以及缺乏完善的管理会计体系的后果。

其次，从市场对于人才的需求层面上来看，很长一段时间，由于对管理会计的认识和了解有限，企业及招聘者几乎没有对于管理会计人才的需求。

在市场的概念中，会计的主要工作就是记账、做账、报销、报税以及出具财务报表，对于专注于业务规模拓展的企业来说，他们并不太关注内部控制和管理。而管理会计的应用除了要与业务部门协作之外，往往还会涉及组织制度变革等问题，需要来自企业管理层的认可和理解。

然而，在我国绝大部分企业中，层的管理观念都比较落后，对财务的理解也局限在世俗的理解中，无法给予创新应用的支持和理解，自然使得管理会计在企业中的应用困难重重。

时移世易 管理会计呈现巨大发展空间

时代在变化，近些年，我国正在经历高速的市场化经济发展，带动国内企业蓬勃发展，在日益激烈的性竞争中，企业要想“站得稳”，必须提升内部管理的精益化程度，否则很难呈现长期稳定发展的趋势。

而管理会计，便是企业内部管理的核心内容，正在国内呈现出巨大的发展空间，市场对于管理会计人才的需求，也同样呈现递增的趋势。

同样地，面对递增的管理会计人才需求，财务会计的生存空间便被进一步压缩。这也是我们呼吁财务人员适应趋势转型变革的原因之一。

科技的迅速发展一再证明，重复性高、体量大的会计操作流程终将被新兴技术所取代。届时，只会核算工作的财务会计将有可能面临失业危机，唯有从此刻开始，逐渐唤醒自己的管理会计意识，尝试深入企业业务部门，结合财务数据思考企业日常运营流程，看透数据背后的意义，从“事后”会计向“事前”会计转变，才能够度过这场来自科技的挑战。

有一句话是这样说的：三十年前，是企业家“打天下”，只要艺高人胆大，成功的机会就很大；而未来三十年则是经理人“治天下”，只有做好管理，企业才能稳定、持续发展。

这句话用来形容财务会计和管理会计的时代更迭也挺恰当。

信息技术的日新月异将我们推向了一个解放双手的时代，却并不是要无情取代，而是激励财务人将更多的时间和精力放在管理事务的思考上，向管理会计转型是其佳出路。