企达管理咨询集团

该课程所属机构：上海企达企业管理咨询有限公司

开课区域与时间：

上海     10月15日（周五）

培训费用：880元（含资料费、午餐费、证书费）

 

一、课程背景
    入世以来，企业凭借积极融入制造业供应网络和采购网络，已获得了长足的发展。“MADE IN CHINA”已遍布世界，然而，随着经济的一体化，企业的竞争更加激烈，区域性的竞争已逐渐发展为性的竞争是品质产品国际竞争的基石，为此如何打造一支专业的质量管理团队是每个企业所面临实际问题。

二、课程目的
    本课程针对目前国内制造型企业质量管理现状，结合大量的现实问题和世界500强企业成功案例，进行开发设计，旨在提高企业质量管理队伍的实务技能和专业素质。

三、课程大纲
部分：质量管理概念篇

第二部分：质量管理基础篇

第三部分：供应商管理实战篇
第四部分：过程质量管理实战篇
第五部分：品质分析与矫正--8D手法应用篇
第六部分：质量改进手法应用篇
1.创造性思维--头脑风暴法
1)“头脑风暴”有何用途
2) 头脑风暴的实施步骤及注意事项
3) “知无不言，言无不尽”如何激活参与人员的思维
2.QCC品管圈（QualityControlCircle中文简称QC小组）
1) QC小组概述
2）如何组建QC小组
3）QC小组活动程序
4）QC小组活动成果的总结与评价
5）某企业QC小组活动案例

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