如果产品老是出问题，不光工程师恼火，甚至会决定一个公司的前途命运，所以如何提升产品的可靠性，是一个需要花大力气去研究的课题，也是每个从业人员需要在灵魂深处深深刻下烙印。做产品不是儿戏，产品不稳定，不仅仅会影响升职加薪，可能一个公司就会因此歇菜。

　　那么究竟如何能提高产品的可靠性呢?我想大体上可以从这几个方面着手：

　　成功的开发流程

　　成功的项目管理

　　严格的质量控制

　　开发流程：

　　现在流行很多的开发流程，比如敏捷开发模型就比较受追捧，个人并不反对敏捷开发模型，但是从产品开发的可靠性角度更推崇这种双V模型，其实很多跑敏捷的项目在每一个迭代中其实可以融入这种双V模型。这个模型从设计的需求>架构>详细子模块设计每向下走一步，都需要verfication测试检验前级，同时还较终输出validation确认设计。

　　开发流程每个公司都各有不同，但是从产品生命周期以及产品可靠性自身规律角度，个人觉得还是应该考虑很多要点。关于开发流程以及功能安全标准内容很多，这里泛泛总结这些个人体会。

　　成功的项目管理

　　项目管理是在特定的时间内团队实现目标和达到成功标准的过程。项目管理的主要挑战是在给定的约束条件下实现所有的项目目标。这些信息通常在项目文档中描述，在开发过程的开始创建。主要的限制是范围、时间、质量和预算。其次的挑战是优化必要投入的分配，并应用它们来满足预先确定的目标。

　　一个可靠性很高的的产品开发，与一个完善的项目管理是密不可分的。项目管理在项目的执行过程中作用是非常重要的，从启动、计划、执行、监管、收尾中对项目进行管理。

　　严格的质量控制

　　好的设计发布，如没有严格的生产质量控制,所出售的产品质量也定然没有保障。对于这一点不怎么了解，就不做过多的描述了。

　　总结一下回到问题本身，如想得到一个可靠的产品，个人认为从产品设计流程、项目管理、以及生产质控方面都应有完善的要求且须很好的落实，工业级产品砸钱做那么多的认证，不是没有缘由的。这些认证里有很多就是可靠性的具体考核。

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