青岛人力 资源管理学校帮您分析：什么是螃蟹效应
　　当螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹可以凭着本人的本事爬出来，可是若是好几个螃蟹，它们就会叠罗汉，总有一个在上边，一个在下边，这时底下的那个就不干了，拼命爬出来，而且开端拉上面螃蟹的腿，成果谁也爬不高。这就是螃蟹文明。（可连接：http://qdzdjy.soxsok.com）
　　钓过螃蟹的人或许都晓得，篓子中放了一群螃蟹，不用盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，由于只需有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷繁攀附在它的身上，成果就是把它拉下来，较终没有一只可以爬出去。
　　螃蟹效应对公司办理的启示
　　螃蟹如此，公司也相同，若是职工之间、职工与老板之间常常为了各自的利益而彼此估计，或明争或暗战，甚至想尽方法去损坏或镇压，一朝一夕，公司安排里就只剩余一群彼此控制、毫无生产力的螃蟹。
　　在竞赛机制中，应防止这种“螃蟹效应”。竞赛面前当然不用讲推让，但竞赛的规矩却不容蹂躏，一旦规矩遭到损坏，有序变成了无序，那么，每一个个别都将面对来自五湖四海不择手段的进犯，成果就会呈现“螃蟹效应”。
　　彼此控制的螃蟹爬不出一尺竹篓，内斗不断的公司难逃“长不大”、“做不强”甚至一朝崩盘的命运。为什么？
　　这其实是一个公司内部道德的问题，其实质在于公司的文明。
　　公司应该防止螃蟹效应，通过硬的准则和软的文明两个方面来倡议团队精力，公司才干得到更好的开展。
　　青岛人力 资源管理学校帮您整理“螃蟹效应”的缘由
　　1．小人、庸人当道，为稳固自已的位置，他们对贤能者进行架空、镇压、虐待，使整个团队里只存在差于自已及听自已话的人。
　　2．激励机制与公司文明落后或不健全，使贤能者被同化而缺少变革进步认识。
　　3．不患寡而患不均的平均主义认识效果，眼红他人优异而自已平凡，呈现不合作或玩釜底抽薪的举措。
　　4．故步自封的保存主义者，将平衡与安稳视作榜首要务，怕有人打破平衡会发生其它影响而约束进步立异。
　　5．踩着他人膀子往上爬的心思，做出损人利已或损人不利已的作业。
　　怎么防止“螃蟹效应”青岛人力 资源管理学校帮您支招
　　1．刻画联合协作的公司文明；
　　2．树立公平、公平、揭露的办理准则；
　　3．树立科学、合理、的绩效查核准则；
　　4．树立完善的人才选拔、任免准则；
　　5．强化公司的执行力；
　　6．让“效劳”和“人性化”作为咱们作业的规范。在竞赛机制中，应防止这种“螃蟹效应”。竞赛面前当然不用讲推让，但竞赛的规矩却不容蹂躏，一旦规矩遭到损坏，有序变成了无序，那么，每一个个别都将面对来自五湖四海不择手段的进犯，成果就会呈现“螃蟹效应”。

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