吕峰
职称: 博士
研究方向: 人力资源管理、人力资源开发、知识管理、、战略管理
所属部门: 人力资源管理系
教育背景: 2002 管理学博士后 北京大学 人力资源开发
1999 管理学博士 南开大学 人力资源管理 管理学 博士
1996 经济学硕士 南开大学 企业管理 经济学 硕士
1993 文学学士 山东工业大学 科技英语 文学 学士
工作经历: 2008,3 - 2012,1 北京大学光华管理学院校友事务中心 主任
2002,6-2008,3 北京大学光华管理学院高层管理者培训与发展中心 副主任
2000,7-2002,6 北京大学光华管理学院博士后
2001,8-2001,12 访问学者, Russell Center,Menlo College,Atherton, CA
1998,7-2000,7 讲师,南开大学国际商学院人力资源管理系
1996,7-1998,6 学习管理师,南开大学国际商学院人力资源管理系
获奖成果:2002年后学术论文:(除特殊标明外,均为作者)
培训评估的一般流程,《人力资源开发》,2002/02
家族企业发展中的战略陷阱,《企业活力》,2002/04
传承机制研究,《当代财经》,2002/05,(CSSCI收录)
从培训中心到企业商学院,《经济观察报》,2003/06/23
从人力资源资源制度的建设到经理人员激励机制的形成,《人力资源开发》,2005/03
开发:一个基于职业生涯的模型,《行政管理》,2005/08,(CSSCI收录)
影响成人学习动机的因素分析,《职业技术教育》,2005/13
绩效管理:走出“方法的丛林”,《北大商业评论》,2006/01(第二作者)
让组织信仰留住人才,《中外管理》,2006/07
组织的学习,《培训》,2006/10
成人学习影响因素理论分析,《人力资源开发》,2007/03,(CSSCI收录,两次引用)
简析战略人力资源管理的实施途径,《人力资源开发》,2007/08(第二作者)
“光华-泰达-毕节”培训项目,《经济日报》,2007/06/06
基于岗位能力的培训:吉林联通,《企业管理》,2007增刊
势在必行的变革:弹性用工的崛起,2008,万宝盛华()白皮书
裁员应注意的六个方面,《培训》,2009/06
有效的心理环境,《企业管理》,2009/07
企业裁员之道,《企业管理》,2009/10