吕峰
职称: 博士
研究方向: 人力资源管理、人力资源开发、知识管理、、战略管理
所属部门: 人力资源管理系
教育背景： 2002 管理学博士后 北京大学 人力资源开发
1999 管理学博士 南开大学 人力资源管理 管理学 博士
1996 经济学硕士 南开大学 企业管理 经济学 硕士
1993 文学学士 山东工业大学 科技英语 文学 学士
工作经历： 2008，3 - 2012，1 北京大学光华管理学院校友事务中心 主任
2002，6-2008，3 北京大学光华管理学院高层管理者培训与发展中心 副主任
2000，7-2002，6 北京大学光华管理学院博士后
2001，8-2001，12 访问学者, Russell Center，Menlo College,Atherton, CA
1998，7-2000，7 讲师，南开大学国际商学院人力资源管理系
1996，7-1998，6 学习管理师，南开大学国际商学院人力资源管理系
获奖成果：2002年后学术论文：（除特殊标明外，均为作者）
培训评估的一般流程，《中国人力资源开发》，2002/02
家族企业发展中的战略陷阱，《企业活力》，2002/04
传承机制研究，《当代财经》，2002/05，（ＣＳＳＣＩ收录）
从培训中心到企业商学院，《经济观察报》，2003/06/23
从人力资源资源制度的建设到经理人员激励机制的形成，《中国人力资源开发》，2005/03
开发：一个基于职业生涯的模型，《中国行政管理》，2005/08，（ＣＳＳＣＩ收录）
影响成人学习动机的因素分析，《职业技术教育》，2005/13
绩效管理：走出“方法的丛林”，《北大商业评论》，2006/01（第二作者）
让组织信仰留住人才，《中外管理》，2006/07
组织的学习，《培训》，2006/10
成人学习影响因素理论分析，《中国人力资源开发》，2007/03，（ＣＳＳＣＩ收录，两次引用）
简析战略人力资源管理的实施途径，《中国人力资源开发》，2007/08（第二作者）
“光华-泰达-毕节”培训项目，《经济日报》，2007/06/06
基于岗位能力的培训：吉林联通，《企业管理》，2007增刊
势在必行的变革：中国弹性用工的崛起，2008，万宝盛华（中国）白皮书
裁员应注意的六个方面，《培训》，2009/06
有效的心理环境，《企业管理》，2009/07
企业裁员之道，《企业管理》，2009/10