【清华大学总裁培训班-清大EMBA-清大总裁研修班-清华大学总裁班-清华金融班-清华房地产班-北京清大卓越管理与创新经营总裁研修班】

优化公司治理制定持平战略拓展资本视野把握投资决策占据金融高地吸取古今名家思想精髓师资较优学员评定 0元更新终身教育

企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。

清大创新经营总裁研修班专为具有战略发展眼光的企业定制的EMBA管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……

“清大创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，更有针对性、时代性和创新性。

【课程目标】

传播较新的管理思想和方法，为培养国际化的企业家。

【课程对象】

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

【学习认证】

学习期满，颁发“清大创新经营总裁研修班”结业证书。

【师资阵容】

清华、北大、人大等高校学者、经济学家、经验丰富管理；

商务部、证监会，发改委等职能部门官员；

金融企业顾问、资本运作、管理实战派；

明星企业的企业家和企业高管人员。

【拟邀请部分教授】

魏杰清华大学经济管理学院教授、经济学家	余明阳清华远程学堂课程主讲教授，品牌
蔡继明清华大学人文社会科学学院教授	方尔加政法大学人文学院哲学教研室教授
吴新华管理科学研究院科学研究所研究员	周培玉人事部商务策划
周建波北京大学经济学院副教授	宋洪祥纳税筹划实务操作
胡鞍钢经济学家	路长全较具价值的营销实战
王以华清华大学经济管理学院教授	吴维库清华大学经济管理学院副教授
董明行政学院教授，经济学博士	刘余莉中共中央党校哲学部教授
刘福垣发改委宏观经济研究院副院长	周立清华大学经济管理学院教授
姜彦福清华大学经济管理学院教授	荆建林清华大学经济管理学院教授
刘启明世界咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁	翟新兵的实战派企业管理
刘昕人民大学教授	郭天祥心理学、情商学、成功学教育
秦骏伦创造学会理事突出贡献	普颖华孙子兵法与商战研究
刘红松军科院教授、人力资源、管理心理学	迟启军德尔福—清华研究所所长
江英军事科学院研究员博导	樊纲经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长

【课程安排】

课程一：综合管理篇
公司组织与治理产权制度和企业法人治理结构企业如何挑选高层经理治理中的激励与约束机制国内外公司治理案例分析与研究企业流程重塑与管理讨论	战略管理新思维战略思维与战略运筹化战略与企业的战略机遇产业战略性调整与市场竞争战略战略制定的方法与实施方案地产改革下的经济对策与战略制定
发展转型期企业管理发展转型期的主要症状发展转型期的预防、治疗方案发展转型期转型的管理模式发展转型期企业家管理风格矩阵发展转型期企业家自身提升纲要	卓越品牌塑造品牌战略与企业文化品牌战略的构成要素如何打造企业品牌和产品品牌总裁个人品牌与企业品牌万科地产品牌案例分析
企业的创新机制与国际化战略外经贸体制的改革经济化中的国际争端解决反倾销国际法律及他国案例分析跨国兼并、收购和投资	创新与超越性思维新经济时代的紧迫性克服思维障碍超越性思维超越性思维的方式
企业盈利模式设计为盈利和增长而进行盈利模式优化设计破坏性创新模式发现全新利润区客户解决方案模式盈利模式设计的12个步骤	人力资源开发与绩效管理人力资源开发与人才机制建设职业经理人的引进和任用绩效管理与激励制度设计现代人力资源管理的3P模式如何吸引、留住、激励知识人才
企业的财务管理报表解读涉及的管理问题编制新的管理报表利润的设计及来源企业发展三个阶段的资金配备方式	现代金融与资本运作企业融资的主要工具营运资本的管理企业金融的风险管控金融市场与金融机构
现代营销管理市场定位营销渠道建设与管理广告与促销营销高境界	企业文化与学习型组织建立企业文化的塑造彼得·圣吉对学习型组织的研究构建学习型组织组织行为分析与组织架构
课程二：韬略与决策艺术篇
现代卓越力与艺术果断决策、果断执行关注结果，提高绩效善于激励，重在用人行为修炼，艺术	“博弈论”与韬略博弈论经典案例 “囚徒困境”及实证分析博弈理论及策略决策的程序与方法
突变管理与危机管理企业的心理变革企业心智模式再造卓越力的成功方程式危机管理与危机公关	权变理论与权变中的角色赢得魅力的艺术人物的超凡魅力权变中的角色意识放心的创造性
心智模式建设观念的改变中美日文化比较积极正面的思考七项心理定律与七个习惯	情商与影响力智商、情商、逆境商的开发情商的培养缔造下属的自信提高的个人影响力
课程三：谋略篇
战略智慧战略智慧的11个辩证范畴商场游击战的法则十大军事原则战略思维模型	孙子兵法与统帅之道孙子兵法战略范畴及理念孙子兵法战略意识孙子兵法战略艺术孙子兵法十三篇解析
东方战略精要东方战略体系框架东方战略的科学性与艺术性战略基本范畴的逻辑关系东方战略与当代社会	思想统治企业企业家的“道”与“术” 企业家与企业文化企业家的人本思想
课程四：国学精粹与人文素养篇
心理调适心理失衡对健康的危害常见的心理失衡心理失衡的主观原因与调适原则心理失衡的调适方法	儒家文化与当代社会哲学精神儒家文化的现代价值儒家思想与东方管理儒家文化与企业家精神
国学精粹与现代管理传统哲学思想与现代谋略《周易》智慧与经营管理《老子》思想与"无为而治" "形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神	皇帝内经与养生世上本无病，愚人使生之法于阴阳，顺应自然春养肝，夏养心，秋养肺，冬养肾，四季养脾胃
课程五：政策篇
区域经济发展政策解读	如何获得政策和财政支持
政治体制改革与地方经济发展	对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
发改委项目申报审批程序	人民币汇率调整对经济影响

【教学管理】

1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协学习管理师学管理；

2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；

3、评选学员，颁发学员荣誉证书；

【增值服务】

1、成为清大同学会会员，享受会员待遇；

2、每年举办同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动；

3、定期向学员传递较新管理培训动向，新学员2年内可0元参加由清大厚德教育研究院举办的部分培训课程

清大厚德商学院http://qdhdsxy.soxsok.com/，大型总裁高研培训，电子商务培训等，咨询电话：400-033-6013

QQ：1073659256