课程大纲：

一、经营仪表盘的作用

(一)历史商船触礁的思考

(二)企业破产前的预警信号

（案例分析一）

二、现代企业财务管理的困惑与出路

（一）诊断——传统财务面临的问题对财务管理的几种归纳

（二）我国目前财务高管面临的困惑、出路

（三）现代化财务管理体系及其要求

1、企业运作的三个方面

2、企业运作的两大结果

三、如何利用财务分析改善经营绩效

（一）财务分析思路

1、财务比率分析法

2、综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔

案例分析二

3、资本结构分析——如何控制风险，提高资金运作效率

4、财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回报？

5、企业为什么要负债？