课程背景

的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接，渗透到每一个环节的运作之中，其职责要求不但能为企业节省大量成本，还能为企业的发展扫除所有的财务障碍，在公司的治理中扮演着越来越重要的角色。

财务管理提升班结合职业财务管理者的特点，专为职业财务管理者订做。经过开办近十年财务方向课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的持平与放心性。

学员将通过六个理论与实战相结合的模块学习，全面掌握较新前沿理论知识，分享国内外较实战家的成功经验，为全面转型做好准备。课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值较大化战略的制定；洞悉公司经营，了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习结合企业的未来战略和经营决策，做出较有利于企业的筹划。把握市场机遇，持续提高企业价值。此外，学员还可与各职能财务领域较的企业家深入探讨、分享经验，与同学智慧碰撞，共同搭建受益无穷的交流平台。

学习对象

1、财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人

2、具有5年以上（含）高层管理工作经验

课程特色

特设课程，精心设计：本班专为企业家及分管财务的高管所设计，课程分财务力与团队管理技能分析、财务管理投融资创新、公司治理与财务管控等，前瞻性、创新性、系统性和针对性，培养战略性思维，强化财务管理对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力。

雄厚师资，久经战阵：强大的师资阵容，高校和科研机构的的教授和企业有丰富实战经验的高层财务管理。更的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系。

专业服务，人本管理：班级配备专职班主任，为学员的学习生活提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不断更新课程，优化师资。